COVID-19
L'Ontario connaît une pénurie de plus en plus rapide de technologistes de laboratoire médical (TLM).
D'après le CDC, 70 % des décisions médicales reposent sur des résultats de laboratoire . Les laboratoires médicaux ont une incidence sur tous les aspects des soins aux patients, des salles d'urgence à la médecine familiale en passant par la santé mentale. Chaque échantillon (écouvillons COVID-19 prélevés en pharmacie, sang prélevé dans les cabinets médicaux, tumeurs extraites pendant la chirurgie) est traité et analysé par un MLT.
Les pénuries de ressources humaines en santé signifient des délais d'exécution, des séjours à l'hôpital prolongés et des rendez-vous en double avec les médecins de famille. Sans intervention, les pénuries continues de TLM pourraient coûter aux contribuables plus de 1,6 milliard de dollars par an et avoir un impact négatif sur la santé des patients .
5 principaux problèmes :
Rémunération de rétention
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Stages cliniques
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Chronologie du SDF
Extension
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Laboratoires ruraux et éloignés
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Passerelle + Perfectionnement
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Commencer à travailler immédiatement sur l'assurance-médicaments pour l'Ontario, au lieu d'attendre un plan fédéral, et renforcer et accélérer l'expansion des soins dentaires.
Embauchez 10 000 préposés aux services de soutien à la personne, donnez-leur une augmentation. Embaucher 30 000 infirmières, accélérer la reconnaissance des titres de compétence en soins infirmiers de 15 000 infirmières formées à l'étranger. Scrap Bill 124, qui limite les augmentations de rémunération du secteur public.
Embaucher 300 médecins dans le Nord de l'Ontario, dont 100 spécialistes et 40 praticiens en santé mentale. Financer des frais d'hébergement pour les médecins résidents afin qu'ils effectuent des rotations facultatives dans les collectivités rurales et du Nord. Créer plus de postes de rotation en résidence pour aider à retenir les médecins dans le Nord.
Fin des frais d'utilisation des soins de santé, tels que les notes des médecins.
Augmenter le salaire minimum à 20 $ en 2026, avec des augmentations de 1 $ de l'heure par an. Légiférer 10 jours permanents de congé d'urgence personnelle.
Mettre en œuvre un projet pilote de semaine de travail de quatre jours.
Rétablir le programme de scolarité gratuite du gouvernement précédent. Convertir les prêts aux étudiants de niveau postsecondaire en bourses. Effacer rétroactivement les intérêts sur les prêts étudiants.
Établir une couverture universelle en santé mentale. Établir Santé mentale Ontario. Investir 130 millions de dollars sur trois ans dans la santé mentale des enfants. Augmenter de 8 % le financement des sections de l'Association canadienne pour la santé mentale. Investir 10 millions de dollars de plus dans les services mobiles de crise. Investissez 7 millions de dollars supplémentaires dans des programmes de lits sûrs pour soutenir les équipes mobiles de crise.
https://www.ontariondp.ca/platform/health-care
https://www.ontariondp.ca/platform/good-jobs
Augmenter le salaire de base des préposés aux services de soutien à la personne à 25 $ l'heure. Garantir l'accès aux services de santé mentale pour tous les professionnels de la santé. Abroger le projet de loi 124, qui limite les augmentations salariales du secteur public.
Augmentez le salaire minimum à 16 $ de l'heure d'ici le 1er janvier. Travaillez pour fixer des salaires de subsistance régionaux. Établissez 10 jours de maladie payés et remboursez aux entreprises les coûts pouvant atteindre 200 $ par jour. Créez un ensemble d'avantages transférables. Rétablir les dispositions relatives à l'égalité de rémunération. Éliminer les impôts sur les sociétés pendant deux ans pour les petites entreprises «profondément» touchées par la pandémie, mettre fin aux frais de constitution pour les nouvelles startups et classer les travailleurs à la demande comme des employés.
Embaucher 100 000 nouveaux infirmiers, médecins et autres travailleurs de la santé, y compris des professionnels de la santé formés à l'étranger
Ajouter plus de places dans les écoles d'infirmières et de médecine
Couvrir les frais de scolarité des étudiants en médecine et en soins infirmiers travaillant dans une communauté rurale ou éloignée
Assurer l'accès à un médecin ou à une infirmière praticienne dans les 24 heures
Augmenter le nombre de lits d'hôpitaux de 20 %
Couvrir plus de frais de médicaments
Obtenir de l'aide pour la santé mentale d'un plus grand nombre de personnes
Sauvez des vies dans la crise des opioïdes
Le budget de 2022 a constitué le fondement de la plateforme électorale du PC de l'Ontario.
Les investissements dans les soins de santé dans le budget de 2022 se concentrent sur l'expansion de la main-d'œuvre de la santé de l'Ontario, le renforcement de la capacité des soins de santé, l'amélioration des hôpitaux et des soins aux patients, tout en se concentrant également sur certaines mesures préventives comme les soins à domicile, les soutiens en santé mentale et l'amélioration de l'accès grâce au nouveau programme Health Connect Ontario visant à remplacer Télésanté Ontario.
Le plan du gouvernement pour rester ouvert repose sur la construction d'un système de santé meilleur et plus résilient après la pandémie, des engagements à embaucher plus d'infirmières, permettant à plus de personnes âgées de rester chez elles plus longtemps et se concentrant sur la production nationale de vaccins et d'autres fournitures essentielles.
Ce budget prévoit de dépenser beaucoup pour renforcer la capacité. Le gouvernement s'engage à investir 40 milliards de dollars dans l'agrandissement des hôpitaux sur 10 ans, et en fait le plus grand régime de soins de santé de l'histoire de l'Ontario. De plus, l'Ontario prévoit d'accélérer la construction d'un plus grand nombre de foyers de soins de longue durée, dans le but d'atteindre 30 000 lits nouveaux ou réaffectés en activité d'ici 2026.
Les dépenses totales de santé devraient atteindre 75 milliards de dollars en 2022-2023 et devraient continuer d'augmenter pour atteindre 78 milliards de dollars au cours de l'exercice 2024-25.